टीम निर्माण दौरे का फोकस कर्मचारियों को आराम देना और आपसी समझ बढ़ाना है।
1. टीम निर्माण की सबसे बड़ी भूमिका और महत्व वास्तव में कर्मचारियों के बीच संचार को बढ़ाना और कंपनी के एकीकरण की भावना को बढ़ाना है।हम जानते हैं कि नए सहकर्मी पुराने सहयोगियों या पुराने नेताओं से अपरिचित होंगे, और अक्सर एक टीम बिल्डिंग सभी को सामान्य विभागों में एक-दूसरे के साथ जल्दी से संवाद करने की अनुमति दे सकती है।जब सहयोग सुचारू नहीं होता है और संघर्ष होता है, तो आप एक-दूसरे की कार्य सामग्री और कार्य प्रकृति को समझने के लिए टीम निर्माण प्रक्रिया के दौरान बर्फ तोड़ने वाले इंटरैक्टिव गेम खेल सकते हैं।
जब संघर्ष उत्पन्न होता है, तो टीम के अन्य खिलाड़ी और "नेता" समन्वय स्थापित करने का प्रयास करते हैं।खिलाड़ी टीम के लाभ के लिए व्यक्तिगत झगड़ों को छोड़ देते हैं या अस्थायी रूप से शांत कर देते हैं और बड़ी तस्वीर पर ध्यान केंद्रित करते हैं।कई बार एक साथ कुछ समस्याओं का सामना करने के बाद, टीम के सदस्य अधिक शांत हो जाएंगे, और दुख-सुख साझा करने से टीम के सदस्य एक-दूसरे की परवाह कर सकते हैं और एक-दूसरे को समझ सकते हैं, और टीम के सदस्यों के बीच भावनाओं को बढ़ा सकते हैं।टीम की एकजुटता और टीम वर्क भावना को बढ़ाएं।
2. कंपनी की देखभाल को प्रतिबिंबित करें और काम और आराम के संयोजन का एहसास करें
ऐसा कहा जाता है कि यह देखने के लिए कि क्या कोई कंपनी दीर्घकालिक विकास के योग्य है, एक वेतन और बोनस को देखता है, और दूसरा टीम निर्माण लाभों को देखता है।एक कंपनी अपने कर्मचारियों की कितनी चिंता करती है और कर्मचारियों के समग्र विकास को कितना महत्व देती है, ये अब दो बिंदु हैं, इसलिए टीम निर्माण कंपनी के लिए एक महत्वपूर्ण कल्याण कार्यक्रम बन गया है।टीम निर्माण की गुणवत्ता सीधे कर्मचारियों को कंपनी की ताकत और ताकत का एहसास करा सकती है।अपना ध्यान रखना।
इसलिए, कंपनी टीम का निर्माण कंपनियों के लिए कर्मचारियों के प्रति अपना प्यार व्यक्त करने का एक अच्छा तरीका और तरीका है, ताकि कर्मचारी कंपनी में बेहतर ढंग से एकीकृत हो सकें, कंपनी की संस्कृति का अनुभव कर सकें और कर्मचारियों में अपनेपन, गर्व या विश्वास की अधिक भावना पैदा हो सके।
3. व्यक्तिगत क्षमता का पता लगाएं और उसका प्रदर्शन करें
जीवन की गति तेज़ होती जा रही है, श्रम का विभाजन बारीक होता जा रहा है और काम का दबाव बढ़ता जा रहा है।कई मामलों में, कर्मचारियों की क्षमता का पूरी तरह से दोहन नहीं किया जा सकता है।टीम निर्माण गतिविधियाँ एक अच्छा तरीका है।समूह के लक्ष्य संगठन के अनुरूप होने चाहिए।, लेकिन इसके अलावा, टीमें अपने स्वयं के लक्ष्य उत्पन्न कर सकती हैं।टीम के सदस्यों के कौशल समान हो भी सकते हैं और नहीं भी, और टीम के सदस्यों के कौशल एक दूसरे के पूरक हैं।विभिन्न ज्ञान, कौशल और अनुभव वाले लोगों को पूरक भूमिकाओं में एक साथ लाने से पूरी टीम का प्रभावी एकीकरण संभव हो पाता है।
कर्मचारियों को खुद को और अधिक दिखाने की अनुमति देने से कर्मचारी अधिक आत्मविश्वासी बन सकते हैं, पारस्परिक संचार सहज होता है, और पूरी टीम का माहौल अधिक सामंजस्यपूर्ण और प्रेमपूर्ण होता है।साथ ही, यह नेताओं या कर्मचारियों को कर्मचारियों के विभिन्न पहलुओं की खोज करने और उनके समग्र प्रदर्शन का मूल्यांकन करने की भी अनुमति दे सकता है।क्षमता, और अधिक पहलुओं में कर्मचारियों की क्षमता का दोहन करें।
यह टीम निर्माण कर्मचारियों को उद्देश्यों तक पहुँचने के लिए एक सामान्य लक्ष्य की दिशा में काम करने के लिए प्रोत्साहित करके हमारी उत्पादकता बढ़ाने में मदद करता है।जब टीमें जुड़ाव महसूस करती हैं, तो हम आशा करते हैं कि हर कोई अपने काम में अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास करने की अधिक संभावना रखता है।इससे डुप्लिकेट किए गए कार्य को खत्म करने में भी मदद मिल सकती है, क्योंकि टीम के सदस्य एक-दूसरे के साथ अक्सर संवाद कर सकते हैं और अपनी प्रगति के बारे में अपडेट प्रदान कर सकते हैं।
यह टीम-निर्माण गतिविधि हमें एक सकारात्मक कार्य वातावरण बनाने में मदद कर सकती है जो टीमों को लगन से काम करने के लिए प्रोत्साहित करती है।हमारी टीम को प्रेरित करने से उन्हें काम में सफलता पाने के लिए भी प्रोत्साहन मिल सकता है, जिससे हमारी उत्पादकता में सुधार हो सकता है।इसके अतिरिक्त, हम अपने कर्मचारियों की सराहना दिखाने और कंपनी के मिशन के प्रति उनकी प्रतिबद्धता को प्रोत्साहित करने के लिए टीम-निर्माण कार्यक्रमों का उपयोग करते हैं।आप लोगों को धन्यवाद!
धूप और मज़ेदार गतिविधियों का आनंद लें!
पोस्ट करने का समय: अक्टूबर-20-2022
